1. 國內(nèi)外石化企業(yè)能源管理數(shù)字化現(xiàn)狀
實(shí)現(xiàn)能源管理信息化是企業(yè)適應(yīng)數(shù)字化經(jīng)濟(jì)、信息化時(shí)代的必然要求，也是節(jié)能增效的主要手段之一，許多大型國際石油公司采用數(shù)字化技術(shù)對重點(diǎn)用能工藝、公用工程等進(jìn)行建模和潛力分析，開展能效改進(jìn)工作。
殼牌全球解決方案公司（SGS）推出亞太碳及能源管理方案，旨在在全球范圍內(nèi)提高能源使用效率并顯著降低CO2排放量。殼牌開發(fā)的碳及能源管理（CEM）項(xiàng)目以節(jié)能、控排、降成本為目標(biāo)，建立能效評估模型，指導(dǎo)用戶優(yōu)化操作進(jìn)一步降低成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。該能源管理系統(tǒng)主要功能有：①損失估定，即科學(xué)確定平衡規(guī)則，實(shí)現(xiàn)管網(wǎng)平衡，提高能源利用率；②缺口分析，即對被偶然遺忘、故意消除和仍需發(fā)展的數(shù)據(jù)進(jìn)行記錄和分析，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)連續(xù)性；③實(shí)時(shí)優(yōu)化，即對公用工程和工藝裝置進(jìn)行實(shí)時(shí)優(yōu)化和優(yōu)化模型的實(shí)時(shí)修正，保證模型準(zhǔn)確性。該能源管理系統(tǒng)在幫助企業(yè)削減能源消耗，減少排放方面發(fā)揮了積極作用，并被制造和加工行業(yè)中的眾多客戶所采納執(zhí)行。
阿克蘇諾貝爾公司（AkzoNobel）從戰(zhàn)略層面統(tǒng)一對綠色低碳目標(biāo)的認(rèn)識(shí)，制定了企業(yè)能源管理信息化建設(shè)路線圖，歸納了能源管理業(yè)務(wù)模型和相關(guān)業(yè)務(wù)流程，定義了可持續(xù)發(fā)展KPI指數(shù)及衡量方法，可有效量化企業(yè)節(jié)能低碳變化。支持各級(jí)業(yè)務(wù)用戶的能源管控訴求及集團(tuán)層面能效管理需求。管理方面以能源產(chǎn)生、輸配、消耗全價(jià)值鏈進(jìn)行業(yè)務(wù)分析，識(shí)別實(shí)現(xiàn)能源優(yōu)化的領(lǐng)域并對相關(guān)業(yè)務(wù)和管理流程進(jìn)行設(shè)計(jì)和優(yōu)化。該公司還設(shè)計(jì)了一套涵蓋外部、總部、板塊、工廠和過程的五級(jí)指標(biāo)衡量體系，作為基準(zhǔn)來衡量企業(yè)節(jié)能減排成效。技術(shù)層面建立能源管理平臺(tái)，一方面平臺(tái)集成了現(xiàn)有ERP、MES中的能源計(jì)量、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)；另一方面針對各層面能源管理業(yè)務(wù)設(shè)計(jì)了業(yè)務(wù)處理功能和績效綜合展示儀表盤，實(shí)時(shí)監(jiān)控和展示企業(yè)能源管理情況，并對意外情況及時(shí)提出報(bào)警。
中國石油在信息化標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃中，為支持企業(yè)實(shí)現(xiàn)國資委要求的階段節(jié)能節(jié)水目標(biāo)、加快資源節(jié)約型企業(yè)建設(shè)，規(guī)劃了節(jié)能節(jié)水管理系統(tǒng)并于2012年啟動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)，滿足集團(tuán)總部、專業(yè)石化和地區(qū)公司三級(jí)用戶統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)管理、分級(jí)負(fù)責(zé)的體系要求，以及可研單位節(jié)能節(jié)水管理業(yè)務(wù)需求，實(shí)現(xiàn)全流程管理。該管理系統(tǒng)包含的核心功能有計(jì)劃管理、統(tǒng)計(jì)管理、能源審計(jì)管理、項(xiàng)目管理、監(jiān)測管理、技術(shù)管理、能評管理、隊(duì)伍管理、考核管理，以集團(tuán)業(yè)務(wù)管理為主，滿足全局監(jiān)管要求。
2. 中國石化煉化企業(yè)能源管理數(shù)字化實(shí)踐
2014年4月中國石化啟動(dòng)能源管理信息系統(tǒng)建設(shè)方案編制工作，方案從信息系統(tǒng)建設(shè)和能源業(yè)務(wù)管理兩方面入手，重點(diǎn)調(diào)研煉化企業(yè)業(yè)務(wù)需求及對系統(tǒng)建設(shè)期望，并堅(jiān)持在信息系統(tǒng)建設(shè)“六統(tǒng)一”原則下統(tǒng)一規(guī)劃，分步實(shí)施。第一步是建設(shè)覆蓋煉化企業(yè)能源供應(yīng)、生產(chǎn)、輸送、轉(zhuǎn)換、消耗全過程的完整能源管理系統(tǒng)；第二步是以降低能源消耗、提高能源使用效率為目標(biāo)，全面推廣能源在線優(yōu)化，提升能源管理系統(tǒng)效能；第三步是實(shí)現(xiàn)中國石化煉化企業(yè)能源整體在線優(yōu)化，節(jié)能效益較大化，達(dá)到世界水平。經(jīng)過近七年的系統(tǒng)建設(shè)，目前已經(jīng)建成覆蓋下屬所有煉化企業(yè)的能源管理平臺(tái)， 取得了良好的效益和效果。
能源管理系統(tǒng)總體架構(gòu)
煉化企業(yè)能源管理工作涉及到計(jì)劃、運(yùn)行、統(tǒng) 計(jì)、評價(jià)、優(yōu)化全流程，其數(shù)字化過程也是全流程的，因此系統(tǒng)建設(shè)內(nèi)容涵蓋以上五個(gè)方面。 能源計(jì)劃主要包括優(yōu)化的能源需求生產(chǎn)計(jì)劃、 節(jié)能項(xiàng)目計(jì)劃、產(chǎn)能預(yù)測、用能預(yù)測計(jì)劃功能以及企業(yè)制定計(jì)劃后上報(bào)以及企業(yè)自身內(nèi)部計(jì)劃下達(dá)分解，以及其中的上報(bào)、審批、下達(dá)、調(diào)整等業(yè)務(wù)功能，對計(jì)劃進(jìn)行全流程管理，提高計(jì)劃的科學(xué)性、準(zhǔn)確性。
能源運(yùn)行主要是完成能源運(yùn)行數(shù)據(jù)的收集和確認(rèn)以及能源運(yùn)行狀態(tài)的監(jiān)控和維護(hù)，通過能源運(yùn)行報(bào)表反映全公司能源產(chǎn)耗的全貌和具體情況， 為能源優(yōu)化、能源統(tǒng)計(jì)提供數(shù)據(jù)支撐并作為優(yōu)化效果評價(jià)依據(jù)。
能源運(yùn)行監(jiān)控主要是通過各類分布圖展示主要介質(zhì)和能耗數(shù)據(jù)分布情況，通過設(shè)置上下限監(jiān)控裝置是否運(yùn)行正常，并對異常報(bào)警進(jìn)行跟蹤處理。
能源統(tǒng)計(jì)是利用能源運(yùn)行收集和確認(rèn)的能源產(chǎn)耗數(shù)據(jù)對全廠的能源運(yùn)行數(shù)據(jù)進(jìn)行歸集和統(tǒng)計(jì)，形成統(tǒng)計(jì)報(bào)表，支撐ERP、總部、地方政府能源數(shù)據(jù)應(yīng)用需求。
能源評價(jià)分析是在能源統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，利用物料、質(zhì)量、設(shè)備等相關(guān)數(shù)據(jù)對能源產(chǎn)耗狀況進(jìn)行分析評價(jià)，找出能源產(chǎn)耗存在的問題和可優(yōu)化空間。能源管理系統(tǒng)對能源指標(biāo)的定義及規(guī)則進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化并在系統(tǒng)中完成建模，實(shí)現(xiàn)指標(biāo)快速計(jì)算，橫向和縱向可比較 , 同時(shí)為企業(yè)對能源績效評價(jià)提供依據(jù)并形成能源指標(biāo)體系。
能源優(yōu)化是技術(shù)節(jié)能的重要途經(jīng)之一，包含能源生產(chǎn)、輸送、消耗優(yōu)化三個(gè)環(huán)節(jié)，主要以蒸汽動(dòng)力優(yōu)化（生產(chǎn)優(yōu)化）和蒸汽管網(wǎng)優(yōu)化（輸送優(yōu)化）為工作方向。蒸汽動(dòng)力實(shí)時(shí)優(yōu)化以企業(yè)熱電系統(tǒng)實(shí)際運(yùn)行成本小化作為目標(biāo)，建立企業(yè)鍋爐、汽輪機(jī)、減溫減壓器等設(shè)備機(jī)理模型，構(gòu)建企業(yè)熱電系統(tǒng)綜合模型，實(shí)現(xiàn)在線優(yōu)化。一是企業(yè)通過系統(tǒng)在線形成燃料配比方案，實(shí)現(xiàn)熱電系統(tǒng)的油、氣和煤炭等燃料的配置優(yōu)化，降低外購電力成本；二是根據(jù)熱電系統(tǒng)各設(shè)備性能曲線核算鍋爐、汽輪機(jī)等主要設(shè)備能效（每噸蒸汽燃料消耗、每千瓦時(shí)電燃料消耗），尋找較優(yōu)運(yùn)行方式，提出鍋爐和汽機(jī)操作優(yōu)化方案。蒸汽管網(wǎng)優(yōu)化應(yīng)用一是實(shí)現(xiàn)了蒸汽管網(wǎng)在線模擬，及時(shí)、全面、準(zhǔn)確提供運(yùn)行參數(shù)，幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)管網(wǎng)“跑、冒、滴、漏”等薄弱環(huán)節(jié)，形成管網(wǎng)輸送優(yōu)化方案；二是企業(yè)通過評估蒸汽管網(wǎng)運(yùn)行提出擴(kuò)能改造規(guī)劃方案。通過蒸汽動(dòng)力優(yōu)化實(shí)操和管網(wǎng)優(yōu)化改造建議進(jìn)行改造，連續(xù)為企業(yè)節(jié)能降耗獲得顯著經(jīng)濟(jì)效益。
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